CASO DE SUCESSO
CASO DE SUCESSO
FUTURE OF MAKING THINGS
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O BIM tem sido uma nova forma de trabalhar para a AOC, que não só permitiu a realização de projetos mais complexos, mas também uma maior análise e otimização dos workflows. O seu mais recente projeto de destaque foi a construção de uma plataforma logística, localizada em Vila do Conde. Um trabalho que foi elaborado com o Autodesk Construction Cloud, com o qual elaboraram um modelo 3D e o Naviswork, com o qual puderam detectar possíveis colisões.
Projeto de construção. Imagem cortesia da AOC.
A AOC – Grupo Aníbal Cristina, Lda, é uma empresa do ramo da construção, a operar desde 1987, nos setores industriais, logística e serviços, habitação e escritórios, com valências de metalomecânica. Está localizada em Leiria, zona centro do país, com operação na totalidade do mesmo e também a nível internacional.
Destaca-se pelas suas soluções de Design&Build, razão pela qual procura e utiliza software que auxilie e simplifique todo o processo de obra, desde o estudo prévio até ao facility management.
Projetar e construir obras de engenharia civil criando valor e respeitando o ambiente é a missão da organização. Deste modo, o enquadramento do BIM na organização passa por acrescentar valor com partilha de informação e introdução de know how de todos os envolvidos com vista à elaboração do projeto mais completo, otimizado e compatibilizado.
Projeto de construção. Imagem cortesia da AOC.
A utilização de softwares 2D de forma individual pelos projetistas das diferentes especialidades leva a uma difícil identificação dos problemas que advêm em obra – isto acontece não só pela falta de comunicação entre especialidades, mas especificamente pela visão limitada que se consegue ter da interação entre os diversos elementos a executar em obra; estas limitações fazem com que as diversas interferências e divergências nos projetos muitas vezes só sejam identificadas já em fase de execução, o que leva a custos não previstos e a atrasos no planeamento.
Assim, torna-se objetivo final conseguir a compatibilização dos diversos projetos, de uma forma em que possa haver uma visão tridimensional de todos os elementos, permitindo a análise de um ponto específico e da sua interação com a restante obra, desde a fase mais embrionária desta, sem que se aguarde pela conclusão de uma especialidade para iniciar a seguinte.
Parte significativa dos projetos do Grupo AOC, são obras de conceção/execução integral ou parcial. Deste modo, recai sobre a organização a necessidade de criar projetos de qualidade de modo a serem corretamente executados, pois uma solução alternativa pode deixar de ser competitiva caso não esteja corretamente estudada.
Assim, o BIM tem tido um papel de unificador dos projetos, aumentando a análise e discussão entre os envolvidos, diminuindo o erro/incompatibilidade no desenrolar das soluções, integrando toda a informação associada num só modelo acessível por todos os envolvidos. Temos assim verificado que o número de incompatibilidades tem diminuído.
No nosso ponto de vista, consideramos que em Portugal tem-se verificado uma grande aposta na metodologia BIM nos últimos anos, uma vez que os projetos são cada vez mais complexos e o tempo para executar as obras é cada vez mais curto. Verifica-se também, que da parte do cliente, pelos mais diversos motivos, surgem muitas vezes alterações a projeto já durante a execução.
No projeto tradicional, o risco de tais alterações implicarem conflitos é enorme e pode implicar a um longo período de analise. Contudo utilizando a metodologia BIM, a escala temporal reduz substancialmente, tornando muitas vezes viável a alteração sem grandes impactos temporais. Sem dúvida, que no futuro próximo, a palavra modelo passará a ser mais frequente no nosso dia-a-dia que a palavra desenho.
“A coordenação de um projeto com recurso a metodologia BIM, torna acessível aquela que poderia ser uma tarefa extremamente complexa. Analisar simultaneamente todas as especialidades, ao ponto de preparar numa determinada especialidade as necessidades para a demais logo na fase de projeto/preparação de obra, tem um valor tal que não podem ser estimado. Deparamo-nos atualmente com um paradigma em que o prazo para desenvolver projeto e/ou executar a empreitada é muitas vezes inferior ao prazo da negociação. Deste modo, a metodologia BIM permite um controlo adequado sobre todas as especialidades que constituem a nossa obra. Alem do mais, tambem o aspecto gráfico ajuda a mais rapidamente assimilar as necessidades das frentes de obra por todos os intervenientes.”
—Carlos Neto, Coordenador Projeto, AOC
Projeto de construção. Imagem cortesia da AOC.
A implementação BIM na organização é ainda um processo em curso. Uma implementação destas não está concluída com a aquisição de hardware e software, é um processo longo, com alguns quickwins, mas o verdadeiro retorno aparecerá a médio prazo. Numa organização como a AOC, um dos principais desafios é ultrapassar o hábito pelo método de trabalho tradicional. O paradigma atual não é o mesmo que anteriormente. Hoje não se recebe o projeto de estruturas e imediatamente se leva para obra para se executar. Antes de passar para execução são validadas as estruturas secundárias, as infraestruturas, as especialidades e a arquitetura e todas devidamente compatibilizadas.
A apresentação de alguns softwares dentro do pacote autodesk, facilita e melhora as condições de trabalho, é exemplo disso o Autodesk Construction Cloud, indicado pela Asidek como ferramenta de apoio à integração de vários projetistas num unico Projeto, e que hoje em dia é uma ferramenta indispensável.
“Face ao que é executado em Design&Build na AOC, e especificamente no âmbito da modelação BIM, considero que os modelos 3D têm larga vantagem face aos desenhos 2D. As razões mais citadas incluem a visualização em obra e a antecipação de obstáculos, e são visíveis os benefícios nesses setores; no entanto, se os projetos forem efetuados de raiz em BIM, contrariamente à posterior modelação dos mesmos para compatibilização, é possível verificar em “tempo real” soluções e alternativas, permitindo assim uma dupla vantagem temporal – é-nos possível definir todos os aspetos do mesmo, toda a informação necessária e exportar posteriormente todos os desenhos 2D necessários para licenciamentos, tais como todos os pormenores e preparações necessárias para obra, em qualquer fase da mesma, sem qualquer complexidade.”
—Adriana Ferreira, Equipa projeto, AOC
Obra de plataforma logística, em Vila do Conde. Imagem cortesia da AOC.
Nos últimos tempos têm sido vários os exemplos de projetos executados na AOC com recurso a metodologia BIM. Para o presente, apresentamos como exemplo a obra de construção de uma plataforma logística, sita em Vila do Conde. Pretendia-se a modelação dos projetos de arquitetura e de estabilidade, juntamente com as restantes especialidades, para uma compatibilização prévia entre as mesmas e para o apoio nas quantidades e preparação de obra. Para a modelação tridimensional foi usado o Revit. uma vez que se tratava de vários projetistas, utilizou-se a plataforma BIM360/Autodesk Construction Cloud, para incorporação das várias especialidades e toda a informação pertinente ao mesmo, bem como o trabalho colaborativo com os modeladores das restantes especialidades, integrando todos os modelos numa visualização conjunta.
Projeto de construção. Imagem cortesia da AOC.
Os elementos metálicos a serem fabricados pela AOC Metalomecânica foram dimensionados com recurso ao Robot Structural Analysis, exportados e trabalhados para produção em Advance Steel e novamente incorporados no modelo.
Uma vez que grande parte dos fornecedores e subempreiteiros ainda trabalham em desenhos 2D, e em obra as equipas ainda se encontram em processo de transição, foram extraidos cortes e pormenores dos modelos 3D, e publicados através do AutoCAD o que nos permitiu a distribuição desses ficheiros em .dwg para os nossos parceiros.
O modelo 3D foi ainda partilhado com a equipa de obra em ficheiro .NWD, para visualização e clash detection no software Navisworks.
Tratando-se de um projeto concepção/execução, o principal foco foi controlar as quantidades e pormenores, tendo sido detectadas algunas situações, que a sua resolução em sede de projeto, não causou impacto significativo, ao contrario do que acontecería em fase de obra.
“Os projetos em regime conceção-construção, são um enorme desafio quer para os projetistas quer para os empreiteiros e o fator tempo de execução do projeto é demasiado preponderante para o bom sucesso da empreitada. A possibilidade de executar o projeto em ambiente BIM, com recurso às ferramentas da Autodesk, ajuda a minorar o risco de erro, pois a visualização tridimensional das diversas especialidades ajuda aos gestores da obra a encontrar esse possível erro mais cedo.”
—Carlos Carvalho, Equipa Projeto, AOC
Projeto de construção. Imagem cortesia da AOC.
É assim visível o impacto nos resultados, todo este processo permite-nos tirar quantidades e medidas exatas dos materiais necessários, facilitando o controlo de custos e a interação com os parceiros. Permite-nos igualmente verificar interações entre os diversos sistemas, fazer adaptações antecipadas à arquitetura, acomodando questões advindas da estabilidade, tal como planear o andamento de obra e encadeamento de ações.
Dada a portabilidade do produto final, possibilita-nos igualmente fornecer o modelo a encarregados e subempreiteiros, cujas verificações de trabalhos e tomadas de decisão podem ser feitas em tempo real, sobre um modelo real.
O apoio prestado pela Asidek, Platinum Partner Autodesk, principal integrador Ibérico de soluções Autodesk, com mais de 25 anos de experiência, ao nível da implementação, formação e do esclarecimento de dúvidas na integração entre softwares foi fulcral para ultrapassar os entraves iniciais. As soluções Autodesk implementadas pela Asidek neste projeto foram: Autodesk Revit, Autodesk Autocad, BIM360/Autodesk Docs/Autodesk Construction Cloud, Navisworks, Advance Steel, Robot Structural Analysis.